Lernreise Head of People & Culture in KMU
Du bist bereits in der HR Gesamtverantwortung oder möchtest Dich auf diese Rolle vorbereiten? Hier entwickelst Du Dich strategisch weiter und profitierst vom intensiven Austausch in der Gruppe. Lernreise für Head of People & Culture in Unternehmen mit 100 bis ca. 500 Mitarbeitenden.
Zeit & Ort
22.09.25 - 15.12.25
Digitale Lernreise
Über diese Lernreise
Lernreise für Head of People & Culture in Unternehmen mit ca. 100 bis 500 Mitarbeitenden
In dieser Lernreise bringen wir Dich nachhaltig und auf Augenhöhe sowohl mit inspirierenden Heads of People & Culture in Gesamtverantwortung als auch mit denen, die auf dem Weg dorthin sind, zusammen. Die Lernreise besteht aus 6 praxisnahen Modulen (je 2,5 bis 3 Stunden), die zentrale HR-Themen abdecken – von der Entwicklung einer klaren HR-Strategie über die Gestaltung fairer und transparenter Vergütungsmodelle bis hin zur Stärkung von Leadership-Kompetenzen. Für den Praxisaustausch und das kollegiale Peer-Coaching sind in jedem Modul rund 60 Minuten eingeplant. Du gestaltest aktiv mit: Du bringst Themen ein, die Dir wichtig sind, und lernst gemeinsam mit anderen Neues dazu. Die Lernreise bietet Dir einen einzigartigen Mix aus Impulsvorträgen, Peer-Coaching, praxisorientierten Austausch und individueller Beratung. Dein Input, Deine Herausforderungen und Deine Erfahrungen stehen im Mittelpunkt. Dich erwartet ein vertrauensvoller Raum in kleinen, sorgfältig zusammengestellten Peer-Groups aus unterschiedlichen Branchen, in dem Du wertvolle Denkanstöße und konkrete Impulse erhältst - sowohl von den anderen Teilnehmenden als auch von Brigitte, die Dich als erfahrene HR-Expertin durch die Lernreise begleitet.
Modul 1 | 22.09.2025, 14:30 - 17:00 Uhr
Kick-Off: Den Grundriss für zukunftsorientiertes HR-Management erarbeiten
Willkommen und Vorstellung: Schaffung eines vertrauliches Raums für eine offene Zusammenarbeit
Verständnis und Austausch der People Herausforderungen und Steckenpferde der Teilnehmenden herstellen
Holistischer Blick auf HR-Management: Einführung in das Konzept des strategisch fundierten HR-Managements - symbolisiert durch die Analogie des Hausbaus
Modul 2 | 29.09.25, 14:30 - 17:30 Uhr
Persönliches Fundament aufbauen: Leadership & Selbstreflexion
Session mit Katrin Scharpf (Dipl. Psychologin & Transformationscoach)
Einführung in stärkenorientiertes Leadership
Reflexion der eigenen Stärken (Strenghts-Finder-Test erfolgt im Vorfeld des Moduls)
Was macht mich als Führungskraft wirksam?
Tragende Stützpfeiler: Führung stärken durch richtige Auswahl und Entwicklung
Gemeinsame Diskussion: Wege stärkenorientierter Führung in der Organisation zu verankern
Modul 3 | 13.10.25, 14:30 - 17:00 Uhr
Strategisches Fundament aufbauen: Entwicklung einer People Strategie
Entwicklung einer klaren People-Strategie ausgerichtet an den Unternehmenszielen
Verbindungen aufbauen: Effektives Stakeholder-Management in der Organisation umsetzen
Übersetzen der Strategie in einen Plan durch klare People Prioritäten
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden
Modul 4 | 10.11.2025, 14:30 - 17:30 Uhr
Die Bodenplatte: Vergütung als stabiles Fundament für Fairness
Session mit Iris Brüninghaus (Compensation & Benefits Expertin)
Stellenarchitektur als strategisches Grundgerüst der HR-Arbeit
Entwicklung fairer, wettbewerbsfähiger und transparenter Modelle
Entgelttransparenzgesetz 2026 verstehen & anwenden
Kommunikation von Vergütung & Benefits mit kultureller Wirkung
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden
Modul 5 | 01.12.2025, 14:30 - 17:00 Uhr
Das Dach errichten: Unternehmenskultur und Wandel gestalten
Change-Management als zentrale Führungsaufgabe
Tragende Balken durch Werte und Prinzipien
Raum schaffen für New Work Facetten sowie Etablierung inklusiver und flexibler Arbeitsformen
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden
Modul 6 | 15.12.2025,14:30 - 17:00 Uhr
Das Haus zukunftsfähig machen: KI in HR
Mehr Produktivität und Effizienz sowie strategischer Nutzen
Relevante Anwendungsfälle entlang des Employee Lifecycle
Kompetenzen und Mind-Set: Förderung von kontinuierlichem Lernen
Baugenehmigung: Rechtliche und ethische Dimensionen
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden; Abschluss der Lernreise
► Dein Zeitinvest: 6 x 2,5 bis 3 Stunden über einen Zeitraum von ca. 3 Monaten
► Dein Bonus: Extra Beratungskontingent während oder nach der Lernreise: 90 min frei buchbar bei unseren Coaches und Expert*innen
► Dein Invest: 1.199 EUR zzgl. Mwst. plus 28-65 EUR für StrenghtsFinder Test ► 💡Smart Invest: 899 EUR zzgl. Mwst. (bei Buchung bis 31. Juli 2025)
► Begrenzte Teilnehmerzahl: Mindestens 8, maximal 12 Teilnehmende
► Moderation & HR-Expertin: Brigitte Hirl-Höfer (Modul 1-6)
► Gast-Expertinnen: Katrin Scharpf (Modul 2) und Iris Brüninghaus (Modul 4)
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