Lernreise Head of People & Culture in KMU

Lernreise für Head of People & Culture in Unternehmen mit ca. 100 bis 500 Mitarbeitenden

In dieser Lernreise bringen wir Dich nachhaltig und auf Augenhöhe sowohl mit inspirierenden Heads of People & Culture in Gesamtverantwortung als auch mit denen, die auf dem Weg dorthin sind, zusammen. Die Lernreise besteht aus 6 praxisnahen Modulen (je 2,5 bis 3 Stunden), die zentrale HR-Themen abdecken – von der Entwicklung einer klaren HR-Strategie über die Gestaltung fairer und transparenter Vergütungsmodelle bis hin zur Stärkung von Leadership-Kompetenzen. Für den Praxisaustausch und das kollegiale Peer-Coaching sind in jedem Modul rund 60 Minuten eingeplant. Du gestaltest aktiv mit: Du bringst Themen ein, die Dir wichtig sind, und lernst gemeinsam mit anderen Neues dazu. Die Lernreise bietet Dir einen einzigartigen Mix aus Impulsvorträgen, Peer-Coaching, praxisorientierten Austausch und individueller Beratung. Dein Input, Deine Herausforderungen und Deine Erfahrungen stehen im Mittelpunkt. Dich erwartet ein vertrauensvoller Raum in kleinen, sorgfältig zusammengestellten Peer-Groups aus unterschiedlichen Branchen, in dem Du wertvolle Denkanstöße und konkrete Impulse erhältst - sowohl von den anderen Teilnehmenden als auch von Brigitte, die Dich als erfahrene HR-Expertin durch die Lernreise begleitet.

Modul 1 | 28.09.2026, 14:30 - 17:00 Uhr

Kick-Off: Den Grundriss für zukunftsorientiertes HR-Management erarbeiten

• Willkommen und Vorstellung: Schaffung eines vertrauliches Raums für eine offene Zusammenarbeit

• Verständnis und Austausch der People Herausforderungen und Steckenpferde der Teilnehmenden herstellen

• Holistischer Blick auf HR-Management: Einführung in das Konzept des strategisch fundierten HR-Managements - symbolisiert durch die Analogie des Hausbaus

Modul 2 | 05.10.26, 14:30 - 17:30 Uhr

Persönliches Fundament aufbauen: Leadership & Selbstreflexion

Session mit Katrin Scharpf (Dipl. Psychologin & Transformationscoach)

• Einführung in stärkenorientiertes Leadership

• Reflexion der eigenen Stärken (Clifton-Strenghts-Test erfolgt im Vorfeld des Moduls)

• Was macht mich als Führungskraft wirksam?

• Tragende Stützpfeiler: Führung stärken durch richtige Auswahl und Entwicklung

• Gemeinsame Diskussion: Wege stärkenorientierter Führung in der Organisation zu verankern

Modul 3 | 19.10.26, 14:30 - 17:00 Uhr

Tragwerk errichten: Entwicklung einer People Strategie

• Entwicklung einer klaren People-Strategie ausgerichtet an den Unternehmenszielen

• Verbindungen aufbauen: Effektives Stakeholder-Management in der Organisation umsetzen

• Übersetzen der Strategie in einen Plan durch klare People Prioritäten

• Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden

Modul 4 | 02.11.2026, 14:30 - 17:30 Uhr

Bodenplatte gießen: Vergütung als stabiles Fundament für Fairness

Session mit Iris Brüninghaus (Compensation & Benefits Expertin)

• Stellenarchitektur als strategisches Grundgerüst der HR-Arbeit

• Entwicklung fairer, wettbewerbsfähiger und transparenter Modelle

• Nach der Einführung Entgelttransparenzgesetz 2026: Erfahrungen, Anpassungen, Best Practices

• Kommunikation von Vergütung & Benefits mit kultureller Wirkung

• Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden

Modul 5 | 09.11.2026, 14:30 - 17:00 Uhr

Das Dach errichten: Unternehmenskultur und Wandel gestalten

• Transformationskompetenz als zentrale Zukunftskompetenz

• Veränderungen als Bedrohung oder als Chance - Wie HR die Bedingungen dafür schaffen kann

• Die grösste Transformation bewältigen: KI als neue Führungsaufgabe

• Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden

Modul 6 | 07.12.2026,14:30 - 17:30 Uhr

Smart-Home-Technik einbauen: KI in HR

• Mehr Produktivität und Effizienz sowie strategischer Nutzen

• Relevante Anwendungsfälle entlang des Employee Lifecycle

• Architektur für dein hybrides HR-Team

• Wir entwickeln deine ersten KI-Agenten

• Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden; Abschluss der Lernreise

► Dein Zeitinvest: 6 x 2,5-3 Stunden über einen Zeitraum von ca. 3 Monaten

► Dein Invest: 1.399 EUR zzgl. Mwst. plus 28-65 EUR für Clifton Strenghts Test 💡Smart Invest: 1.099 EUR zzgl. Mwst. (bis 4 Wochen vor Start der Lernreise)

► Begrenzte Teilnehmerzahl: Mindestens 6, maximal 8 Teilnehmende

► Leitung und Durchführung: Brigitte Hirl-Höfer (Expertin für HR-Transformation, Leadership & AI-Literacy)

► Gast-Expertinnen: Katrin Scharpf (Modul 2) und Iris Brüninghaus (Modul 4)

Du möchtest bei dieser Lernreise dabei sein? Dann laden wir Dich gerne zu einem ersten Gespräch ein.

Buche hier Deinen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.

zurück zur Hauptseite