Leadership AI Path für Führungskräfte

Führung verändert sich spürbar. Künstliche Intelligenz wird zunehmend Teil von Wissensarbeit, Entscheidungsprozessen, Kommunikation und Zusammenarbeit. Für Dich als Führungskraft bedeutet das: Du musst nicht nur verstehen, was technologisch möglich ist, sondern vor allem Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und neue Arbeitsweisen sinnvoll in Deinen Führungsalltag integrieren.

Diese Lernreise unterstützt Dich dabei, Deine Rolle im KI-Zeitalter bewusst weiterzuentwickeln. Du lernst, KI fundiert einzuordnen, sie produktiv und verantwortungsvoll für Deine Führungsarbeit zu nutzen, bessere Entscheidungen im Zusammenspiel mit KI zu treffen und Teams sicher durch Veränderung zu führen.

• Wie nutze ich KI sinnvoll für meine eigene Arbeit?

• Wie verbessere ich Qualität, Klarheit und Geschwindigkeit in Vorbereitung, Kommunikation und Entscheidungsfindung?

• Wie bleibe ich führungsstark, wenn sich Rollen, Erwartungen und Arbeitsweisen verändern?

• Wie kann ich mein Team mitnehmen, ohne vorschnell in Aktionismus oder Unsicherheit zu geraten?

• Wie entsteht aus individueller KI-Nutzung eine produktive Mensch-KI-Zusammenarbeit?

Die Lernreise umfasst 6 praxisnahe Module à 3 Stunden. Sie verbindet fundierte Impulse, konkrete Anwendung, kollegiales Sparring und direkten Transfer in den Führungsalltag. Du arbeitest an realen Führungssituationen, entwickelst erste KI-gestützte Routinen für Deinen Alltag und profitierst vom Austausch in einer kleinen, sorgfältig kuratierten Gruppe von Führungskräften.

Was den Leadership AI Path besonders macht

Der Leadership AI Path ist keine klassische KI-Schulung. Im Mittelpunkt stehen nicht Tools, sondern wirksame Führung, reflektierte Entscheidungen, konkrete Anwendung und der Transfer in den Führungsalltag.

• Leadership first: KI wird konsequent aus der Perspektive von Führung, Verantwortung und Wirksamkeit gedacht

• Praxis statt Tool-Show: Du arbeitest an realen Situationen aus Deinem Führungsalltag

• Kleine kuratierte Gruppe: Austausch auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften

• Direkter Transfer: Zwischen den Modulen setzt Du Impulse direkt in Deiner Praxis um

• KI und Führung zusammengedacht: Nicht nacheinander, sondern von Anfang an integriert

Für wen eignet sich der Leadership AI Path?

• Geschäftsführungen

• Führungskräfte aller Business-Funktionen

• Senior Professionals mit Führungs- oder Projektverantwortung

• Entscheider:innen, die KI nicht nur einführen, sondern wirksam führen wollen

Besonders passend ist die Lernreise für Führungskräfte, die Orientierung suchen zwischen technologischem Fortschritt, wachsendem Entscheidungsdruck und dem Anspruch, Teams auch in unsicheren Phasen gut zu führen.

Modul 1

Kick-off: KI verstehen und die eigene Führungsrolle neu einordnen Zum Auftakt entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis dafür, was generative KI heute leisten kann, wo ihre Grenzen liegen und warum sie mehr ist als ein weiteres digitales Tool. Im Mittelpunkt steht die Frage, was KI konkret für Führung, Zusammenarbeit und Verantwortung bedeutet. Im Fokus stehen:

• Gemeinsamer Einstieg und Vorstellungsrunde

• Standortbestimmung: Wo stehen wir heute im Umgang mit KI?

• Grundlagen generativer KI verständlich und praxisnah

• Chancen, Grenzen und typische Missverständnisse

• Warum KI Führung verändert

• Erste Reflexion der eigenen Führungsrolle im KI-Kontext
  

Modul 2

Produktive KI-Nutzung im Führungsalltag: professionelles Prompting und klare Steuerung In diesem Modul wird KI vom abstrakten Thema zum konkreten Arbeitsinstrument. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit KI präzise, strukturiert und qualitätsbewusst arbeiten - und wie gutes Prompting zu einer neuen Basiskompetenz für Führung wird.

Im Fokus stehen:

• Grundprinzipien wirksamer Prompts

• Aufbau guter KI-Briefings: Ziel, Kontext, Rolle, Qualitätskriterien

• Typische Anwendungsfelder in der Führungsarbeit

• Kommunikation, Vorbereitung, Reflexion und Strukturierung mit KI

• Grenzen von KI-Ergebnissen: Halluzinationen, Bias, Ungenauigkeit

• Praxisarbeit mit eigenen Führungsfragestellungen

Modul 3

Entscheiden, steuern, prüfen: Führungsverantwortung im KI-Zeitalter

Sobald KI bei Analyse, Kommunikation oder Entscheidungsunterstützung genutzt wird, stellt sich die Frage nach Verantwortung, Qualität und Standards. Dieses Modul richtet den Blick auf die veränderte Führungsrolle und darauf, wie gute Entscheidungen im Zusammenspiel mit KI entstehen.

Im Fokus stehen:

• Neue Führungsverantwortung im KI-Kontext

• KI-gestützte Entscheidungen reflektiert gestalten

• Qualität von KI-Outputs prüfen und einordnen

• Standards, Leitplanken und pragmatische Governance

• Verantwortung, Transparenz und Nachvollziehbarkeit

• Bewusster Umgang mit Risiken und Grenzen

Modul 4

Leadership-Assistenten entwickeln: Von der Einzelanfrage zur wirksamen Routine

In diesem Modul geht es um den nächsten Reifegrad: Weg von spontaner Nutzung, hin zu strukturierten KI-Assistenten für wiederkehrende Führungsaufgaben. Die Teilnehmenden entwickeln erste Leadership-Assistenten, die sie in ihrem Führungsalltag konkret unterstützen.

Im Fokus stehen:

• Unterschied zwischen Ad-hoc-Prompting und Assistentenlogik

• Relevante Führungs-Use-Cases identifizieren

• Entwicklung erster Leadership-Assistenten

• Beispiele: 1:1-Vorbereitung, schwierige Gespräche, Entscheidungs-Sparring, Kommunikationsunterstützung

• Qualitätskriterien und Einsatzgrenzen

• Iterative Verbesserung anhand realer Praxisfälle

Modul 5

Vertrauen schaffen und Veränderung führen

KI verändert nicht nur Werkzeuge, sondern auch Sicherheit, Erwartungen und Zusammenarbeit. In diesem Modul steht im Mittelpunkt, wie Führungskräfte Vertrauen aufbauen, Ambivalenzen ansprechen und Teams gut durch eine Phase der Veränderung begleiten können.

Im Fokus stehen:

• Warum KI kein „normaler Change“ ist

• Typische Reaktionen im Team: Neugier, Skepsis, Unsicherheit, Widerstand

• Psychologische Sicherheit und Lernkultur im KI-Kontext

• Klarheit und Orientierung in der Kommunikation

• Ein anschlussfähiges Narrativ für den eigenen Bereich entwickeln

• Führungskräfte als Multiplikatoren und Ermöglicher

Modul 6

Mensch-KI-Zusammenarbeit im Team verankern

Im Abschlussmodul wird der Blick von der individuellen Führungspraxis auf die Zusammenarbeit im Team erweitert. Es geht darum, welche Aufgaben KI sinnvoll unterstützen kann, welche Routinen entstehen sollten und wie Wissen, Prompts und gute Praxis nachhaltig gesichert werden können.

Im Fokus stehen:

• Aufgabeninventur: Wo kann KI im Team sinnvoll unterstützen?

• Von individueller Nutzung zu gemeinsamer Praxis

• Gute Routinen, Standards und Wissensbausteine sichtbar machen

• Austausch zu Transfererfahrungen, Learnings und Herausforderungen

• Retro auf die Lernreise

• Persönlicher Next-Step-Plan für die nachhaltige Verankerung

Begleitung

Die Lernreise wird begleitet von erfahrenen Leadership-, Organisations- und KI-Expert*innen, die Führungskräfte mit Klarheit, Reflexionsstärke und Praxisnähe durch den gesamten Entwicklungsprozess führen.

► Ihr Invest: 1.499 EUR zzgl. Mwst. 💡Smart Invest: 1.299 EUR zzgl. Mwst. (bei Buchung bis 4 Wochen vor Start der Lernreise)

► Termine: Die konkreten Termine werden gemeinsam festgelegt, sobald die Mindestgruppengröße von 6 Teilnehmenden erreicht ist. Melden Sie sich jetzt unverbindlich an und gestalten Sie den Start aktiv mit.  

► Ihre Trainer:innen: Brigitte Hirl-Höfer (Leadership Expertin, Master Business with AI) & Co-Trainer:in

Buchen Sie hier einen Termin für ein unverbindliches Orientierungsgespräch

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