KI-Kompetenzaufbau für HR-Teams

KI-Kompetenzaufbau für HR Dreistufige Inhouse Lernreise für HR Teams

Für wen eignet sich diese Veranstaltung?

Diese Inhouse-Lernreise eignet sich für Unternehmen, die ihre HR-Funktion in kurzer Zeit handlungsfähig im Umgang mit KI machen möchten.

Sie ist besonders passend für Organisationen, die:

• Ein gemeinsames KI-Grundverständnis im HR-Team aufbauen möchten

• Konkrete Produktivitätsgewinne im HR-Alltag erzielen wollen

• Erste professionelle KI-Assistenten für HR entwickeln möchten

• HR als aktiven Mitgestalter der KI-Transformation positionieren wollen
  

Was diese Lernreise bewirkt

Mit dieser Lernreise entwickelt HR innerhalb kurzer Zeit ein gemeinsames Kompetenzniveau im Umgang mit KI. Die Teilnehmenden lernen nicht nur die Grundlagen generativer KI kennen, sondern wenden diese direkt auf ihre realen HR-Herausforderungen an. So entstehen erste sofort nutzbare Prompts, priorisierte Use Cases und konkrete KI-Assistenten für den HR-Alltag.

Die Lernreise folgt dabei einem klaren Reifegradpfad:

Von Orientierung über strukturierte Nutzung bis hin zu organisationaler Integration und strategischer Mitgestaltung.

Modul 1

Mindset & Basiskompetenzen Professional Prompting & KI-Grundlagen für das gesamte HR-Team

In diesem Modul schafft Ihr ein gemeinsames Fundament für den Umgang mit generativer KI im HR-Kontext. Das Team entwickelt ein gemeinsames Verständnis zu Chancen, Grenzen und Einsatzmöglichkeiten von KI und lernt professionelles Prompting als neue Basiskompetenz kennen. In interaktiven Übungen arbeitet Ihr bereits an ersten konkreten HR-Anwendungsfällen.

Ziele des Moduls:

• Gemeinsames KI-Grundverständnis und Mindset entwickeln

• Sicherheit im Umgang mit generativer KI aufbauen

• Professionelles Prompting als HR-Basiskompetenz etablieren

• Erste Praxiserfahrungen mit KI im HR-Alltag ermöglichen

• Erste spürbare Effizienzgewinne erzeugen
  

Typische Inhalte:

• Was ist generative KI – und was nicht?

• Möglichkeiten und Grenzen von KI im HR-Kontext

• Einordnung entlang des Employee Lifecycle

• Professional Prompting Framework

• Praxis Lab: Praxisarbeit mit realen HR-Herausforderungen

Format: 0,5 Tage | Inhouse | Präsenz oder online

Zielgruppe: Gesamtes HR-Team

Modul 2

Von individueller Nutzung zur strukturierten Anwendung

Im Fokus steht der Übergang von punktueller, individueller KI-Nutzung hin zu einer strukturierten und wirksamen Anwendung im Team. Gemeinsam priorisiert Ihr relevante Use Cases und entwickelt erste KI-Assistenten für die persönliche und organisationale Produktivität.

Ziele des Moduls:

• KI strategisch für HR einordnen

• Relevante HR-Use-Cases priorisieren

• Von Ad-hoc-Nutzung zu strukturierter Anwendung kommen

• Erste systematisch aufgebaute KI-Assistenten entwickeln

• Verantwortlichkeiten und nächste Schritte definieren
  

Typische Inhalte:

• Priorisierung von Use Cases nach Nutzen, Risiko und Skalierbarkeit

• Idee und Nutzen einer gemeinsamen Prompt-Bibliothek

• Einführung in KI-Assistenten

• Praxis-Lab: Bau erster KI-Assistenten für die individuelle Produktivität in HR

Format: 1 Tag | Inhouse | Präsenz

Zielgruppe: Optional gesamtes HR-Team oder ausgewählter Kreis als Multiplikator:innen

Modul 3

KI-Next Level & Skalierung

Von ersten Assistenten zu organisationaler Wirksamkeit

Im dritten Modul arbeitet Ihr auf strategischer Ebene an der Frage, welche KI-Assistenten für Euer Unternehmen und Eure HR-Arbeit wirklich sinnvoll sind. Dabei geht es um Skalierung, Qualität, Governance und die zukünftige Rolle von HR in der KI-Transformation.

Ziele des Moduls:

• Leistungsfähige HR-KI-Assistenten weiterdenken und skalieren

• Sinnvolle Einsatzfelder für HR-Teams und Organisation identifizieren

• Qualitätsprinzipien und Rollen klären

• Eine realistische Roadmap für die nächsten Schritte entwickeln

• HR als Gestalter der KI-Transformation stärken
  

Typische Inhalte:

• Design- und Qualitätsprinzipien für KI-Assistenten

• Ableitung aus realen HR-Problemen und Herausforderungen (z. B. Recruiting-, Onboarding-, Comp-&-Ben-, L&D)

• Rolle von HR in der unternehmensweiten KI-Transformation

• Praxis-Lab: Weiterer Aufbau und Skalierung von KI-Assistenten
  

Format: 1 Tag | Inhouse | Präsenz

Zielgruppe: Optional gesamtes HR-Team oder ausgewählter Kreis als Multiplikator:innen Optionaler Baustein

HR-KI-Roadmap entwickeln

Auf Wunsch ergänzen wir die Lernreise um einen zusätzlichen strategischen Transferbaustein. Dabei wird die in den Modulen aufgebaute Kompetenz in eine konkrete HR-KI-Roadmap übersetzt. So entsteht Klarheit darüber, welche nächsten Schritte sinnvoll sind und welche Rolle HR in der KI-Transformation des Unternehmens einnehmen kann. Gleichzeitig stärkt dieser Baustein HR in einer aktiven Rolle beim Aufbau einer lernenden Organisation im Umgang mit KI und befähigt Führungskräfte, ihre eigene Rolle im Kontext von KI neu zu denken und gezielt weiterzuentwickeln. Das Ergebnis für Euer HR-Team

Nach diesem mehrstufigen Entwicklungspfad verfügt Euer HR-Team über ein gemeinsames KI-Verständnis, ein professionelles Prompting-Grundniveau und mehrere konkrete KI-Assistenten für den Arbeitsalltag. Gleichzeitig entsteht ein realistischer Entwicklungsweg für die nächsten Schritte – von ersten Anwendungen bis zur skalierbaren Integration in die Organisation.

Du möchtest KI-Kompetenz in Eurem HR-Team gezielt aufbauen?

Dann lass uns in einem ersten Gespräch gemeinsam anschauen, welches Format, welcher Umfang und welcher Reifegrad für Euer Unternehmen passend sind.

► Leitung & Durchführung: Brigitte Hirl-Höfer (Expertin für HR-Transformation, Leadership und AI-Literacy, Master Business with AI)

Begleitung durch eine:n weitere:n Co-Trainer:in bei grossen Teams

Jeder Teilnehmende bekommt ein Abschlusszertifikat, welches die erworbenen KI-Kenntnisse und Fähigkeiten bestätigt.

Buche hier Deinen Termin für ein unverbindliches Orientierungsgespräch

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