Diese Lernreise richtet sich an Heads of People & Culture und HR-Verantwortliche, die ihre People-Themen aus dem Geschäft ableiten und gegenüber CEO und CFO überzeugend vertreten wollen.

Personalentscheidungen sind immer auch wirtschaftliche Entscheidungen. In dieser Lernreise lernst Du, wie Dein Unternehmen Geld verdient, wo HR in den Zahlen steckt und wie Du daraus Kennzahlen und einen Business Case baust, der auch kritischen Rückfragen standhält. In den ersten beiden Modulen spielen wir den Weg gemeinsam an einem Praxisfall durch, der fiktiven Nordlicht GmbH. Im dritten Modul präsentiert Ihr in zwei Teams vor CEO und CFO: ein Team den 12-Monats-People-Plan für Nordlicht, das andere einen Business Case dazu. Anschließend überträgst Du das Gelernte auf Dein eigenes Unternehmen.

Dich erwartet ein vertrauensvoller Raum in einer kleinen Gruppe, mit viel Arbeit in Breakouts und kollegialem Austausch. Begleitet wirst Du von Anne, die als erfahrene Finance-Führungskraft und CFO weiß, welche Fragen auf der anderen Seite des Tisches gestellt werden, und von Brigitte, erfahrene HR-Expertin für HR-Transformation und Leadership, welche die Lernreise moderieren und ihre Erfahrungen als Head fo HR einbringen wird.

Modul 1 | Kick-off: Das Geschäft verstehen

22.Januar 2027 | 09:00–12:00 Uhr

Inhalte

• Willkommen und Vorstellung: Einen vertraulichen Raum für die offene Zusammenarbeit schaffen Standortbestimmung: Wo stehe ich heute mit meinem Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, und wo begegnen sie mir im Alltag am häufigsten?

• Das Geschäftsmodell verstehen: Wo verdient ein Unternehmen wie die Nordlicht GmbH sein Geld, und wo geht es verloren?

• Die GuV lesen lernen: Wo HR überall in den Zahlen steckt

• Von der Business- zur People-Strategie: aus den Unternehmenszielen konkrete Prioritäten für die eigene Personalarbeit ableiten

Modul 2 | Von der Kennzahl zum Business Case

12. Februar 2027 | 09:00–11:30 Uhr

Inhalte

• KPI-Definition: Wie klar muss eine Kennzahl definiert und gemessen werden, damit Finance ihr vertraut – am Beispiel Fluktuation und Personaldichte?

• Was kostet uns die Situation? Ein People-Problem in nachvollziehbare Kostenblöcke übersetzen

• Welche Alternativen haben wir? Optionen nach Kosten, Nutzen und Zeit bis zur Wirkung vergleichen

• Stakeholder-Analyse und Argumentation: Wer entscheidet, wer prüft, wer wird Verbündeter – und mit welchem Argument überzeugen wir wen?

• Start in zwei Teams: Ein Team baut den People Plan, das andere den Business Case – mit Templates als Gerüst

Modul 3 | Business Case im Ernstfall: Eure Cases vor CEO und CFO

05. März 2027 | 09:00–11:30 Uhr

Inhalte

• Alles einmal anwenden: Ein Team präsentiert den People Plan, das andere den Business Case für Nordlicht

• Kritische Rückfragen von "CEO Gitti" und "CFO Anne" souverän beantworten

• Gemeinsames Debrief: Welche Argumente überzeugen, welche Einwände kommen immer wieder?

• Transfer: Was bedeutet das für mein Unternehmen? Meine nächsten Schritte für die kommenden 90 Tage; Abschluss der Lernreise

Warum lohnt sich diese Lernreise?

• Die GuV verstehen, auch ohne Finance-Vorwissen

• People-Themen direkt aus dem Geschäft ableiten statt aus dem HR-Bauchgefühl

• Business Cases bauen, die kritischen Rückfragen von CEO und CFO standhalten

• Ernstfall-Training: Präsentation vor „CEO Gitti“ und „CFO Anne“

• Finance-Perspektive aus erster Hand durch eine erfahrene CFO

• Exklusive Lerngruppe mit maximal acht Teilnehmenden

• Direkt einsetzbare Templates für People Plan und Business Case

• Konkreter 90-Tage-Plan für das eigene Unternehmen zum Abschluss
  

Rahmendaten

► Zeitinvest: 3 Module mit je 2,5 bis 3 Stunden über ca. 6 Wochen, dazu ein kurzer Pre-Read und zwei Transferaufgaben zwischen den Modulen

► Invest: 699 € zzgl. MwSt.

► Privatzahler & Selbständige: 499 € zzgl. MwSt.

► Zielgruppe: Head of HR, HR Business Partner, HR-Generalist:innen

► Voraussetzungen:

• Durchführung einer kompakten Vorbereitungsaufgabe vor Beginn der Lernreise und zwischen den Modulen
  

► Leitung & Durchführung: 

• Brigitte Hirl-Höfer – Gründerin von freshHRminds, Expertin für HR-, Leadership- und KI-Transformation, ehemalige Personalleiterin und Mitglied der Geschäftsleitung Microsoft, Master Business with AI (MBAI®), AI First Certified Professional sowie zertifizierte Coach & systemische Beraterin.

• Anne Schuster - Gründerin HR loves Finance, exFinance-Führungskraft & CFO, InterimsCFO

  
  

Diese Lernreise ist auch als Inhouse-Programm für HR-Teams verfügbar. Inhalte, Schwerpunkte und Umfang können individuell an die Anforderungen Eurer Organisation angepasst werden.

Zertifikat

Jede:r Teilnehmende erhält ein Abschlusszertifikat, das die erworbenen Kenntnisse und Kompetenzen dokumentiert Interesse? Dann laden wir Dich gerne zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein und klären gemeinsam, ob diese Lernreise zu Deinen aktuellen Herausforderungen passt. Buche hier Deinen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch.

zurück zur Hauptseite